Conferenza del turismo della Haute Maurienne Vanoise

Conferenza del turismo della Haute Maurienne Vanoise

Venerdì 29 novembre 2024, 170 operatori turistici pubblici e privati si sono riuniti a Val Cenis per la 2a edizione della Conferenza del Turismo dell'Alta Maurienne Vanoise: enti locali, comprensori sciistici, Parco Nazionale della Vanoise, albergatori, ristoratori, fornitori di attività, ecc.

È stata una giornata all'insegna del futuro e della partecipazione collettiva, con una panoramica sul turismo nel contesto globale, tavole rotonde e workshop partecipativi su una quindicina di temi e proposte d'azione.

Assises du Tourisme in cifre





- 170 attori pubblici e privati - 10 relatori nazionali ed esteri - 3 conferenze plenarie - 2 tavole rotonde - 15 workshop tematici, da cui sono scaturite 120 idee concrete di azione.

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Ecco un riassunto della giornata di lavoro alle Assises du tourisme, incentrata sul futuro e sulla partecipazione collettiva!

Dopo il film - Conferenza sul turismo HMV 2024

Venerdì 29 novembre 2024, non meno di 170 operatori pubblici e privati del settore turistico si sono riuniti per riflettere sul futuro del turismo nella Haute Maurienne Vanoise.

La rassegna stampa

Introduzione alla giornata

Di Nathalie Furbeyre, vicepresidente del CCHMV responsabile del turismo e delle attività all'aria aperta, e Yann Chaboissier, direttore generale dell'OTHMV

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La rassegna stampa retrofuturista

Di Thibault Liebenguth, consulente per la transizione di aziende e regioni presso AIR coop.

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Ritratto della regione

Di Christelle Ferrière

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Risultati 21-24

Di Jérémie Silva, Direttore dell'OTHMV, e Solène Raffort, Responsabile dell'Unità Turismo, tempo libero, cultura e mobilità

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La tavola rotonda "Fare il punto: ci stiamo muovendo verso una visione del turismo entro il 2030? Se sì, su quali temi? E dove dobbiamo cambiare marcia?

Con Nathalie Furbeyre - VP CCHMV responsabile del turismo e delle attività all'aria aperta, Angélique Lafon - Direttore regionale per le Alpi di Goélia, Yves Dimier - Direttore della SEM Val Cenis e Presidente dell'associazione dei comprensori sciistici HMV, Sébastien Brégeon - Responsabile del settore Haute Maurienne Vanoise del Parco Nazionale della Vanoise.

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La tavola rotonda "Innovazione e transizione, ispirazione da altrove: outdoor, cultura, economia circolare, ruolo delle banche".

Con Thibault Liebenguth - Consulente di transizione per aziende e regioni presso AIR coop, Emma Legrand - Direttrice culturale del Comune di Saint-Gervais-les Bains, Mélisse Carcassonne - Ingegnere dell'economia circolare, Fondatore e direttore di Ecocline e facilitatore di Solucir, Lionel Gruffat - Direttore del turismo del Crédit Agricole des Savoie.

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Conferenza "Prospettive alpine alla luce della nostra storia

Di Séverin Duc, storico e fondatore della newsletter alpina "Indietro/Futuro - La storia è nostra alleata".

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Conclusioni della giornata

Di Séverin Duc (l'œil du grand témoin), Nathalie Furbeyre e Nathalie Saint-Marcel, direttrice del Cluster Montagne

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Elementi essenziali del bilancio della Haute Maurienne Vanoise





I punti di forza sono: - Una ricchezza di diversità naturale e culturale - Una forte identità e strumenti di marketing efficaci - Un ecosistema turistico dinamico: aree sciistiche, fornitori di attività, strutture ricettive, imprese e iniziative pubbliche e private - Le questioni ambientali e di transizione sono sempre più presenti nel modo in cui innoviamo e conduciamo le nostre attività.

Le debolezze e le sfide includono :



- Invecchiamento della popolazione e difficoltà abitative per i giovani e i lavoratori stagionali - Dipendenza economica dal turismo - Problemi legati ai servizi SNCF e al cantiere di Lione/Torino - Rischi naturali e gestione delle risorse idriche

Dopo i workshop

120 idee concrete emerse dai workshop tematici saranno studiate dagli organizzatori delle Assises du Tourisme. La loro fattibilità, attuazione e finanziamento.
Alcune di queste azioni sono auspicabili, facili da realizzare e con benefici rapidi. Altre sono altamente auspicabili, veramente strategiche, ma potenzialmente più complesse e lunghe da attuare. Altre ancora sono azioni minori. Alla fine di dicembre 2024, tutte queste azioni saranno analizzate per determinare le azioni successive.

LA STRATEGIA DELLA REGIONE

DNA del resort e obiettivi dei clienti

Le 6 località di Valfréjus, La Norma, Aussois, Val Cenis, Bessans e Bonneval sur Arc condividono gli stessi valori e un universo comune, quello della Haute Maurienne Vanoise.
Sono tutti villaggi e località vivaci e altamente accessibili, situati nel cuore di un ambiente montano selvaggio e incontaminato, che offrono un'eccezionale varietà di opportunità di sci, di scoperta, di avventura e di rigenerazione, proprio a ridosso del Parco Nazionale della Vanoise. Ogni località ha i suoi punti di forza, la sua identità, il suo DNA. Caratteristiche specifiche che permettono a ogni località di attrarre particolari tipi di clientela

Ma ogni resort ha i suoi punti di forza, la sua identità, il suo DNA. Caratteristiche specifiche che consentono a ciascun resort di attrarre particolari tipi di clienti.

Inventario, priorità, obiettivi dei clienti e azioni per ogni resort e per la destinazione:

Scarica il documento ADN Valfréjus
Scarica il documento ADN La Norma
Scarica il documento ADN Aussois
Scarica il documento sul DNA della Val Cenis
Scarica il documento ADN Bessans
Scarica il documento sul DNA di Bonneval sur Arc
Scarica il documento DNA Haute Maurienne Vanoise

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La strategia turistica della Haute Maurienne Vanoise

La Haute Maurienne Vanoise ha definito un'ambiziosa strategia turistica per gli anni 2020, basata su cinque aree chiave che mirano a combinare sostenibilità, innovazione e competitività.

1.
Strutturare e sviluppare una gamma di esperienze uniche e indimenticabili L'obiettivo è quello di sviluppare attività distintive e rispettose dell'ambiente che mettano in risalto l'identità montana della zona.

Ciò include la creazione di nuove strutture e la messa in scena di esperienze moderne e autentiche, sia in estate che in inverno, per attirare i clienti alla ricerca di qualcosa di nuovo. 2. Riqualificare e rivitalizzare le strutture ricettive per il tempo libero Questa priorità mira a migliorare la qualità e l'efficienza delle strutture ricettive.
Questa priorità mira a migliorare la qualità e la diversità deglialloggi turistici, incoraggiando la ristrutturazione delle seconde case e sostenendo i proprietari nella commercializzazione delle loro proprietà.

L'obiettivo è aumentare il tasso di occupazione, riducendo al contempo l'impronta di carbonio associata agli alloggi. 3. Organizzare e promuovere una mobilità fluida e rinnovata.
La strategia si concentra sullo sviluppo di soluzioni di trasporto sostenibili, che facilitino gli spostamenti senza l'uso dell'auto privata.

Ciò include il miglioramento delle infrastrutture per la mobilità dolce, l'introduzione di servizi di trasporto pubblico efficienti e la promozione dell'ecomobilità tra i visitatori e i residenti. 4. Promuovere e commercializzare la Haute Mauri.
Promuovere e commercializzare la destinazione Haute Maurienne Vanoise L'obiettivo è aumentare l'attrattiva della regione mettendo in risalto le sue ricchezze naturali e culturali, adottando un approccio di marketing responsabile.


La strategia mira ad attrarre clienti sensibili alle questioni ambientali, promuovendo l'immagine di una destinazione autentica e impegnata nello sviluppo sostenibile. 5. Gestione della Haute Maurienne Vanoise
Questa priorità prevede la creazione di una governance efficace e condivisa, che coinvolga tutti gli attori locali nella gestione e nello sviluppodel turismo. L'obiettivo è coordinare le azioni, sostenere la transizione verso un modello più sostenibile e garantire che le iniziative intraprese rispondano agli obiettivi prefissati.

Scarica la strategia turistica Haute Maurienne Vanoise 2021-2027

Questa strategia fa parte di una visione a lungo termine, Vision Tourisme 2030, elaborata nel 2021 in occasione della 1a Assises du Tourisme. Essa riflette la volontà della Haute Maurienne Vanoise di posizionarsi come destinazione di montagna di riferimento, coniugando rispetto per l'ambiente, innovazione e qualità dell'accoglienza.

Turismo: la principale attività della regione

Il turismo svolge un ruolo fondamentale nell'economia della Haute Maurienne Vanoise.

Oltre l '85% del reddito della zona proviene direttamente o indirettamente dal turismo: -direttamente: alloggi, alberghi, fornitori di attività (compresi gli impianti di risalita, con lo sci che è la principale fonte di reddito e di sviluppo della zona) e ristorazione; - indirettamente: gran parte delle attività commerciali, agricole, di servizio e di costruzione dipendono dal turismo.

Sci, multiattività e sviluppo sostenibile

L'Alta Maurienne Vanoise è una destinazione multistagionale: 1/3 dei pernottamenti si registra in estate (2/3 in inverno).

T uttavia, lo sci rimane il motore del turismo della zona: senza le stazioni di montagna e il turismo, l'Alta Maurienne Vanoise sarebbe molto meno popolata e offrirebbe molti meno servizi. In effetti, le stazioni sciistiche sono state create nella zona nella seconda metà del XX secolo dai residenti locali, con l'obiettivo di creare occupazione locale dopo il declino del settore secondario.

Oltre allo sci d'inverno e all'escursionismo d'estate, le località dell'Alta Maurienne Vanoise offrono da sempre un'ampia gamma di attività: slittino, slitta trainata da cani, escursioni con le racchette da neve, sci alpinismo, arrampicata su ghiaccio, alpinismo, via ferrata, mountain bike, ciclismo, benessere, pesca, ecc. Tutte risorse che rispondono perfettamente alle aspettative dei clienti del XXI secolo.

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Eccho 2030: la strategia della regione


L'iniziativa Eccho 2030, lanciata nel dicembre 2020 dalla Communauté de Communes Haute Maurienne Vanoise (CCHMV), ha come obiettivo lo sviluppo e l'attuazione di un progetto regionale per il prossimo decennio. Questa iniziativa si basa su diverse osservazioni importanti riguardanti la regione:

- Dipendenza dal turismo: oltre l'85% del reddito proviene dal turismo, creando un alto livello di dipendenza economica.
- Declino di altri settori: le attività non turistiche sono in declino da 50 anni, aggravando lo squilibrio economico.
- Evasione dei consumi: una parte significativa della spesa dei residenti avviene al di fuori dell'area, limitando le ricadute economiche locali.

In risposta a queste sfide, Eccho 2030 ha fissato una serie di obiettivi strategici:

Proteggere l'industria turistica
Lo sci, principale motore dell'economia locale, deve essere preservato proteggendo l'ambiente eccezionale della Haute Maurienne Vanoise. L'offerta turistica sarà diversificata per adattarsi all'evoluzione delle pratiche e alle crisi contemporanee.

Stimolare altri settori economici
Verranno create sinergie con il turismo per sviluppare settori come l'agricoltura, la silvicoltura e le energie rinnovabili.

Incoraggiare i residenti a stabilirsi e a rimanere nell'area
Il miglioramento degli alloggi, dei servizi e della qualità della vita è una priorità per rendere la regione più attraente come luogo in cui vivere.

Incoraggiare il consumo locale
Il sostegno ai negozi locali, i canali di distribuzione brevi e la messa in comune delle risorse contribuiranno a rilanciare l'economia locale.

Rafforzare la cooperazione territoriale
Il rafforzamento dei legami tra i comuni e lo sviluppo di partenariati con le aree limitrofe, comprese quelle transfrontaliere, saranno leve essenziali per una collaborazione efficace.

Eccho 2030 mira a costruire un futuro sostenibile ed equilibrato per la Haute Maurienne Vanoise, sfruttando i suoi punti di forza e limitando le sue vulnerabilità.

Per saperne di più su Eccho 2030

Sulla base del progetto regionale Eccho 2030, è stato tracciato un percorso per il turismo con la Visione turistica 2030. È stata quindi definita una strategia di marketing specifica per ogni località, nel rispetto del proprio DNA.

HAUTE MAURIENNE VANOISE TURISMO

La strategia
strategia turistica della regione

Le azioni dell'Ufficio del Turismo sono concepite e attuate nell'ambito di una strategia turistica definita a livello di Haute Maurienne Vanoise.
Questa strategia si basa sulla Visione turistica 2030 definita in seguito alla 1a Conferenza del Turismo dell'Alta Maurienne Vanoise.

Questa strategia deriva dalla Visione 2030 del turismo definita a seguito della 1a Conferenza del Turismo della Haute Maurienne Vanoise.

Priorità turistiche operative



- Mantenere e sviluppare le nostre prestazioni sulle piste, che rimangono l'attrazione principale per i nostri principali gruppi target - Evidenziare le caratteristiche specifiche di ogni località, in particolare in inverno, basandosi su valori condivisi e su un universo comune - Conquistare nuovi clienti durante tutto l'anno, rivolgendosi agli appassionati di outdoor, agli amanti della natura e della cultura locale, e rispondendo alle crescenti aspettative di destinazioni eco-responsabili.

Eccho 2030: la strategia della regione
Strategia regionale
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Eccho 2030: la strategia della regione

L'iniziativa Eccho 2030, lanciata nel dicembre 2020 dalla Communauté de Communes Haute Maurienne Vanoise (CCHMV), mira a sviluppare e attuare un progetto regionale per il prossimo decennio.

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La strategia turistica della Haute Maurienne Vanoise
Strategia regionale
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La strategia turistica della Haute Maurienne Vanoise

La Haute Maurienne Vanoise ha definito un'ambiziosa strategia turistica per gli anni 2020, basata su cinque aree chiave che mirano a combinare sostenibilità, innovazione e competitività.

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DNA del resort e obiettivi dei clienti
Strategia regionale
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DNA del resort e obiettivi dei clienti

Ogni località della Haute Maurienne Vanoise ha i suoi punti di forza, la sua identità, il suo DNA. Sono queste le caratteristiche specifiche che permettono loro di attrarre particolari tipi di clientela.

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Conferenza del turismo della Haute Maurienne Vanoise
Strategia regionale
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Conferenza del turismo della Haute Maurienne Vanoise

Venerdì 29 novembre 2024, 170 operatori turistici pubblici e privati si sono riuniti a Val Cenis per la 2a Conferenza del Turismo della Haute Maurienne Vanoise.

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